Обезличенные примеры по типам объектов: от предэкспертного аудита и доработки разделов до заключения в реестре. Вы видите, как выглядит путь от «проект стоит» до «разрешение выдано» — и кто отвечает на каждом шаге.
Обезличенные примеры по типам объектов и ролям. Конкретные условия, состав документации и стоимость каждого объекта рассчитываем индивидуально.
Жилой комплекс, три корпуса. Предэкспертный аудит нашёл 118 из 142 потенциальных замечаний до подачи. Закрываем их в прямом диалоге с экспертами, смету — за несколько дней. Объект уходит в экспертизу подготовленным.
Школа, 80% документации готово, но раздел теплоснабжения не закрыт, а прежний проектировщик «не берётся». Аудит, допроектирование недостающих разделов, негосударственная экспертиза и загрузка заключения в реестр.
После первичной экспертизы на площадке поменялись конструктивные решения. По справке ГИПа проверяем только изменённые разделы за 3 рабочих дня. Повторная экспертиза не требуется, положительное заключение сохраняется.
Предэкспертный аудит сметной документации за 3 дня. Находим 47 критичных позиций, даём рекомендации по каждой. Сметная часть — от экспертов с опытом государственной экспертизы, которые знают, что «вынесут».
Сетевой заказчик с десятками объектов. Один договор на 12 месяцев, неограниченные изменения, фиксированные сроки, показатели результативности и одна экспертная группа на весь портфель. Прямая линия с экспертом — без менеджеров.
Девелопер приобретает недостроенный комплекс. Предварительная проверка показывает 15 открытых рисков: дефицит разделов, устаревшие решения, расхождения смет. Аудит, допроектирование, экспертиза — и путь к разрешению.
Мы измеряем не «выдано заключение», а «получено разрешение» и «сколько времени это заняло». Четыре метрики, которые вы контролируете в режиме, близком к онлайн.
Девелопер, главный инженер, ПТО и технический директор отвечают за разные риски. Формулируем, что критично именно вам.
Боль: разрешение сдвигает продажи, финансирование и ввод. Каждый месяц простоя — прямые потери и давление инвестора.
Боль: личная ответственность за заключение. Страх повторных замечаний, «бумажных» отговорок и публичного разбора.
Боль: неполный комплект, расхождения разделов, формат не проходит. Сроки горят, а виноватым оказывается отдел.
Боль: десятки объектов, разные форматы, внутренний аудит. Нужно не «тушить пожар», а управлять рисками и сроками.
Реконструкция, культурное наследие, незавершёнка — здесь проект не «лежит в папке». Мы проверяем документацию на месте, сверяем её с фактическим состоянием объекта и помогаем принять проектные решения, которые реально проходят экспертизу.
Понятный процесс с прозрачным статусом на каждом этапе. Вы всегда знаете, что происходит с документацией и когда будет результат.
Находим, что блокирует разрешение: дефицит разделов, сметные риски, расхождения изысканий, формат. Проводим предэкспертный аудит и показываем слабые места до подачи.
Закрываем замечания в прямом диалоге с экспертами — «на одном языке», а не бланками. Многие пункты снимаются после короткого разговора, а не недель переписки.
Заключение загружается в реестр. Изменения — в рамках годового договора, без повторной экспертизы. Статус, график и своды — в режиме, близком к онлайн.
Сопровождаем до фактической выдачи разрешения на строительство. Мы не «закрываем договор» на этапе заключения — мы доводим объект до результата.
Мы не «выдаём заключение и закрываем договор». Мы ведём объект до выдачи разрешения на строительство, остаёмся на связи и отвечаем за качество наших заключений. Цена фиксируется в договоре — повторные замечания её не увеличивают.
Расскажите о задаче — персональный куратор рассчитает стоимость и сроки в течение рабочего дня. Прямая связь с экспертами, без менеджеров и колл-центров. Каждый месяц простоя стоит вам дороже, чем услуга.
